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的美式系统在南北战争之后,被以卡内基的制铁业为首的诸多制造业引进,美式系统让批量生产制造成为可能,促使巨型市场经常同时出现。
弗雷德里克·泰勒[4]的“科学管理法”
正是诞生于如此环境的美国,而非英国。
美国的土地很便宜,以至于路线稍微绕些也没关系,但是人工费非常高。
因此经营者所关心的是“人工费”
和“劳动者的管理”
,也是极其自然的一种结果了。
泰勒和会计的连接点
虽然泰勒在管理学界非常有名,但是人们不太知道他在会计领域也曾大施拳脚。
泰勒在卡内基活跃着的宾夕法尼亚,进入了钢铁公司。
那之后,他作为专家在业内有了一席之地。
因此,铁路公司零件供应商——约翰逊公司委托他进行会计系统构建的工作,他接受了这个任务。
恐怕,刚刚独立出来的泰勒,打算先踏实地在会计领域赚点钱,之后再推进自己想要做的研究。
这时,他学习了大量的会计知识,提出了“泰勒式会计系统”
,这是非常优秀的系统。
他通过文书形式“标准化”
,创建了从工厂的成本到损益都能正确且快速计算的会计系统。
从这一工作中,泰勒向约翰逊公司提议要实施“作业分析”
就可以看出,他们已经意识到了这时期有组织的怠工(团体性的偷懒)问题。
泰勒所注意到的“劳务费”
,是与“材料费”
并驾齐驱的较大的制造成本。
泰勒通过对作业进行细致分析,提出了规定时间内应该完成的“工作份额(Task)”
,主张给效率高的工人以更高工资的“差别佣金制度”
——这就是我们所知的科学管理法。
但是在当时的工厂,除了材料费和泰勒所注意到的劳务费之外,“第三种成本”
的影响力也在增强,那就是折旧费。
随着工厂中机械的增加,成本中折旧所占的比例也在逐渐增加。
这个叫作折旧的固定费用,使经营者感到非常烦恼。
材料费和劳务费的产生是可以按照“一件产品会发生多少费用”
来计算的,非常简单,但折旧是“一段时间会发生多少费用”
,无法落实到“一件产品多少钱”
,这叫作“分摊计算”
。
“以什么为基准,如何分摊”
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