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“噢？说说。”
关东见关山月爱听，就打开话匣子接着说道：“这些年我跟了几个领导，也总结了一点心得，我觉得作为一个厂级干部对下属要区别对待。
比如对职工就要和蔼可亲有助于职工宣扬你的人品；对科级干部你就不能这样，这帮人会蹬鼻子上脸，给点阳光就灿烂。”
关山月说道：“有见地，接着说。”
关东笑道：“您别夸我，我只是遇到不少情况觉得可以借鉴而已。
你爱听我就给你讲个我认为比较成功的案例。
有一个领导刚上任时，对手下的干部不是训就是骂，非常严厉，大家私下又怕又恨。
可是过了一段时间有人要办事，他却不遗余力地支持，让那人受宠若惊、感恩戴德，一下子就转变了口风。
所以时间长了大家对这个领导是又敬又怕。
反过来我还见到这样的一个领导，他对科级干部都不错，刚开始大家都说好，可是时间长了反而出了问题。
为什么呢？
只要是有人的愿望得不到满足就发牢骚，说他不好。
最后都认为他管理软弱，优点变成了缺点。
针对这两个极端的事例我总结了一个字：这些领导干部们就是‘贱’，所以对他们你就不能客气。”
关山月心里比较认同，笑笑说道：“刚开始讲的还挺好，有句话叫‘把所有人得罪了就谁也不得罪了’，反过来也成立，对所有的人都好就是对谁都不好了；不过最后就变味了，这个‘贱’太尖锐，哈哈。”
关东也笑了：“还是您有文化，一句话就总结了。
我没文化，就是瞎说，哈哈。
我认为这是中国几千年的封建文化造成的，说白了这人骨子里都有一定的奴性。
你看中国的老百姓，只要有一口饭吃一般不会造反的。
在农村，村长就是土皇上，老百姓一般敢怒不敢言。
到工厂又被领导管着，要是没人管准乱套。”
关山月笑着说道：“挺善于总结，不过你说的很有道理。
我在车间这两年最大的感受是这人就像弹簧，调皮捣蛋的弹性系数大，老实的弹性系数就小。
你对调皮捣蛋的就得使劲压，要不此消彼长，你就管不住他。
老实人随便管管就好了。”
关东道：“你这叫弹簧理论？简单明了，哈哈。”
最后走的时候，关东死活没要关山月的烟，着急地说道：“您要是非要给我，以后您就找别人练车吧。”
见关东很坚决，关山月只好又揣回去了。
今天关东的话给关山月有很大的启发。
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