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第155章 破局之路的探索与新生希望的孕育(第3页)

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我已经建立了数据获取和清洗的流程,确保这些数据能够安全、准确地进入我们的模型。”

小赵也在预测算法的研究上取得了进展。

小赵对小陈说:“小陈哥,我在小样本数据上测试了一种基于混沌理论的非线性预测算法,结果表明它在预测能源市场的突发变化方面比我们现有的算法要准确得多。

不过,还需要在大规模数据上进行进一步的验证。”

市场部的小孙和小林也有了新的收获。

小孙说:“小林,那家社交媒体监测公司已经开始为我们提供服务了。

通过他们的分析报告,我们发现大众消费者对智能交通中的绿色出行概念非常感兴趣,对能源管理方面则更关注节能产品的性价比。

这对我们调整市场策略很有帮助。”

小林说:“我们的客户反馈热线经过优化后,收集到的有效信息也增多了。

我发现企业客户对我们的定制化服务提出了更高的要求,希望我们能够深入到他们的生产流程中,提供更加精准的能源管理方案,不仅仅是停留在数据监测和简单的建议层面。”

小孙思考片刻后说:“这是个重要的信息。

我们需要和技术部门沟通,看看如何满足企业客户的这种需求。

也许我们可以推出一种全新的‘深度定制服务包’,整合我们的技术优势,为企业打造专属的能源管理和智能交通解决方案。”

小林表示赞同:“好主意。

同时,我们也要根据大众消费者的兴趣点调整我们的宣传策略。

比如针对绿色出行概念,可以强调我们在智能交通系统中对环保出行方式的优化,像共享单车与公共交通的智能接驳等;对于节能产品性价比的关注,我们可以突出我们在能源管理方面如何帮助家庭和小型企业降低能源成本。”

在人力资源部,王经理和助手正在紧锣密鼓地构建培训体系。

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王经理对助手说:“我们要尽快确定各个培训课程的内容框架。

基础技能培训课程应该涵盖一些通用的办公技能、沟通技巧等,这是所有员工都需要掌握的。

专业技能提升培训则要根据不同部门的业务需求来定制,例如技术部门要加强算法优化、数据安全方面的课程,市场部门要注重市场营销策略、客户关系管理等内容。”

助手认真地记录着王经理的话,一边点头一边说:“新兴技术培训这块可能需要更灵活一些。

因为新兴技术不断涌现,我们要及时更新课程内容。

可以定期邀请行业内的专家来进行讲座,或者安排员工参加外部的新兴技术研讨会。”

王经理说:“没错。

而且我们还要建立一个培训效果评估机制。

通过考试、实际操作、员工反馈等多种方式来评估培训的效果,以便对培训课程进行改进和优化。”

在智能交通指挥平台,阿俊带领团队对小周找到的数据融合算法和小李推荐的神经网络模型进行大规模数据测试。

阿俊在测试现场神情专注,他对小周和小李说:“这次测试至关重要,我们要确保算法和模型在海量、复杂的实际交通数据下能够稳定运行并且达到预期的效果。”

小周和小李紧张地盯着测试屏幕,数据如同洪流般不断滚动。

突然,小李指着一个数据指标说:“阿俊哥,你看这个数据融合的准确率,比我们之前的算法提高了将近30,而且在处理新型数据时没有出现明显的延迟或错误。”

小周也兴奋地说:“还有这个神经网络模型对无人驾驶车辆状态数据的分析,它能够准确地预测车辆的行驶轨迹和潜在的交通风险,这对我们优化交通指挥有着巨大的意义。”

阿俊脸上露出欣慰的笑容:“很好,但是我们不能掉以轻心。

还要继续进行多轮测试,并且考虑在不同的交通场景下的表现,比如高峰时段、恶劣天气等情况。”

在能源大数据分析平台,小赵在大规模数据上对基于混沌理论的非线性预测算法进行验证。

小赵额头布满汗珠,他的眼睛紧紧盯着屏幕上的数据对比结果。

小陈和小吴在一旁焦急地等待着。

小赵深吸一口气,抬起头说:“小陈哥,小吴,经过大规模数据验证,这个算法在预测能源市场的突发变化方面,准确率比现有的算法提高了约25。

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