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不论是腾讯还是京东，对于这次的“联姻”
都非常重视。
它们的“联姻”
并不是为了应对阿里上市而做出的自保行为，但一定是为了未来某个时刻的放手一搏而养精蓄锐。
毕竟最快的补短方式一定不是自我完善，而是直接“借”
别人的长处。
腾讯一直在变，从来没有停下前进的脚步。
最近几年，腾讯先后推出了开放战略、518变革和精品战略，全力拥抱移动互联网，主动应对新的业务格局和挑战。
未来腾讯的战略方向：一方面，对于现有平台和核心业务精耕细作，打造精品，围绕核心平台为用户提供精品服务；另一方面，打造以用户为中心的开放平台和生态系统，并积极牵手产业链上下游的优秀合作伙伴，致力于让用户获得更好体验、更多价值。
腾讯想做互联网平台，而这自然少不了电商这重要的一环。
在过去的九年时间里，腾讯从无到有地打造出了自己的电商业务。
面对竞争激烈、强手如云的电商市场，腾讯也先后在C2C、B2B2C领域做到了第二名，在B2C领域做到了第三名。
特别是在ECC（腾讯旗下独资电商控股公司）成立之后，腾讯的电商迎来了蓬勃的发展，不仅为用户提供了优质的服务，也为腾讯与京东的战略合作奠定了重要的基础。
如此一来，腾讯就可以在更具规模、更有优势的平台上继续推动实物电商业务的发展。
同时，刘强东也看到了与腾讯达成战略合作所带来的深层次意义：第一，与腾讯取得战略合作，无疑将极大提升京东在自营电商市场的优势，促成京东和腾讯旗下电商业务在品牌、商品、物流等多方面的融合，使京东在自营B2C市场更加强大；第二，京东可以借此构建行业最完善的电商生态圈：除了自营B2C和平台B2C之外，京东还能通过拍拍网进入C2C业务，从而可以覆盖更多用户群体，提升京东的影响力；最关键的是，京东可以搭腾讯的顺风车，完成在移动互联网领域的突围。
曾有人说腾讯与京东此举都是迫于无奈，希望能借此打破电商企业发展的瓶颈。
笔者认为，合作发展是一条必然的出路，但“迫于无奈”
的说法则有点牵强。
京东缺乏的东西，BAT（百度、阿里和腾讯）都有。
与腾讯合作，必然能提升京东的竞争实力；而腾讯也希望能借助京东的平台丰满自己的羽翼。
二者都不是非谁不可，都不过是各取所需而已。
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