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好在淘宝并没有放弃。
截至2013年，淘宝网的注册用户数量超过5亿，日均固定访问量超过6000万，每天平均在线商品数量超过8亿件，平均每分钟售出的商品数量达到了4.8万件。
如今的淘宝业绩喜人，它的成功已经不仅仅表现在一连串漂亮的数据上，更表现在人们的日常生活里。
“亲”
这个字平时一般是不单用的，但有了淘宝之后，“亲”
可以单独用来打招呼了。
换言之，淘宝不再仅仅是一个商品售卖的平台，“淘宝”
二字本身就是一种强大的影响力。
然而，拍拍也不示弱，在经历了一段时间的低谷之后，如今已与京东整合，电商第一梯队的态势因此发生了转变。
淘宝与“新拍拍”
之间的竞争也将重新开始。
马云早就不在乎拍拍是不是抄出来的了，他更在乎的是，这个仿制品给正品带来了前所未有的压力。
回看2006年的“淘宝·拍拍”
之争，拍拍完全复制淘宝的模式，用免费的政策打压淘宝，并且从淘宝内部大量挖人……这种步步紧逼的方式让当时的淘宝网总裁孙彤宇十分恼火，并且与马化腾吵得不可开交，场面激烈到连马云出面，让网易创始人丁磊调解都无济于事。
最终淘宝以牙还牙，用同样免费的模式强行将拍拍的势头给打压下去，这才让“淘宝·拍拍”
之争告一段落。
时代总归是在不断变化着的，电商平台一役，马云可以说是完胜，但无线时代以迅雷不及掩耳之势到来，马云和马化腾都不想落后于时代，因此再度争了起来。
二马在2014年上半年四处收购，为的就是广撒网，先占位，以备不时之需。
然而，在这场大并购中，马云、马化腾也都保持着高度克己的理智，一方面表现在各取所需，另一方面则表现在抛弃累赘。
“一直在模仿”
是腾讯的一大优势，但在电商的实际运作方面，马化腾跟马云相比，的确还是差了些许火候。
不成熟的事物不能变成熟，就只能变成成熟路上的绊脚石。
所以，面对抄出来的拍拍，马化腾联手京东，玩起了大清理，丢掉负担，将回转的资金放在更有把握的领域，全力备战移动互联网。
相信在多年来腾讯“从未被超越”
的精神支持下，马化腾会找到一个新的角度，带着“拍拍”
或是其他新事物卷土重来。
此刻的马云更加不能大意，拍拍虽然是暂时退居二线了，但“新拍拍网3—5年内都不以盈利为目的”
的口号却不能不提防。
与其相信这是一个示威，不如将其看作是一个预警信号——马化腾仍旧是最具威胁性的对手，但马云的对手绝对不只马化腾一个了。
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