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马化腾：互联网首席产品经理
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有好产品才会有好品牌。
但好产品不是做出来的，是养出来的。
马化腾虽然是腾讯的CEO，但在平日的工作里，没少干“带孩子”
的保姆活儿。
马化腾自诩为“腾讯最大的产品经理”
，并且表示“任何一个产品都会去看”
。
《新京报》的记者曾经在一次采访中向马化腾提问，为什么作为上市公司的董事会主席还要管理具体的事务，马化腾非常认真地答道：“不看怎么能知道一个产品或者服务到底好用不好用？不看怎么知道问题出在哪儿？中国市场上这么多款IM产品，你不可能全部用过吧？我就差不多全部用过，它们哪些地方好，哪些地方有问题，我都得了解。”
“腾讯最大的产品经理”
这个头衔，哪怕马化腾不主动揽下，别人也不敢去拿。
马化腾的业务素养在业内都是非常有名的，业内人士更是将其尊为“最好的产品经理”
。
这位产品经理的习惯是从创业之初形成并保留下来的。
当时的马化腾虽然一手创办了腾讯，但对外的名片上只是简单地称自己为“工程师”
，而且对于产品工程师这个位置，他也非常满意。
忙完一天的工作之后，马化腾喜欢利用闲暇时间来用用自己的互联网产品，看看有没有什么问题，琢磨一下哪些地方在使用中可能会出现差错，然后汇总意见进行改进。
长期的工作习惯让马化腾练就了一身“好功夫”
——只要一看到成型的产品，上手用一用就知道写代码的人有没有偷懒。
马化腾不喜欢说话，相较于马云全世界各地折腾，马化腾更愿意每天花大量时间和精力，来体验公司的产品和服务。
小米科技CEO雷军曾这样评价马化腾：“世上能有几个人做到脚下踩着百亿财富，半夜了还淡定地坐在电脑旁边安静地研究产品？”
2008年春节前的一天，腾讯最新一版的QQ即将发布。
一名技术主管加班到凌晨4点，原因是马化腾刚刚给他回复了一封邮件，邮件中列举了一大堆的问题，包括产品界面、用户体验，甚至是一些具体内容。
而且对于自己提出的问题，马化腾还一再叮嘱：进行用户调查之后再做定夺，一定要弄清楚新版即时通信的这些问题是不是真需要改进。
大约过了一个星期，这位技术主管找到了马化腾，就上次的邮件工作进行了汇报。
对于这次经历，这名主管记忆犹新：“这件事对我影响还蛮大的，你可以想象，凌晨，蓬头垢面的大老板睁着布满血丝的眼睛，敲几段意见给员工，那种热情真挺让人感动。”
在腾讯内部，这种事情发生了不止一次，很多人都有过被马化腾“半夜叫醒”
的经历：
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