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特别是用户画像部分，我们过于依赖二手数据，缺乏一手访谈。”
他转向小张：“小张，会后我们立即重新规划用户调研方案，这周就启动深度访谈。”
小张感激地点点头。
明远又转向赵总，诚恳地说：“赵总，您指出的问题一针见血。
能否请您具体指导一下，在您看来，解决方案的创新性不足，最主要体现在哪些方面？”
赵总显然没料到明远会是这种反应，他愣了一下，语气稍微缓和：“创新不是天马行空，而是要建立在深刻的用户洞察基础上。
你们连用户真正痛点都没摸清楚，谈什么创新？”
接下来的二十分钟，变成了赵总单方面的“指导课”
。
虽然语气依然严厉，但内容确实切中要害。
明远认真记录着，不时提出问题，团队其他成员也渐渐抬起头来，加入讨论。
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“明远哥，你别往心里去。”
会议结束后，小张在茶水间安慰明远，“赵总就那样，对谁都凶巴巴的，不是针对你。”
明远正在泡一杯绿茶，热气袅袅上升。
“我知道。
其实赵总今天的批评很有价值，让我们避免了很多弯路。”
小张不可思议地看着他：“你还真这么想啊？我以为你就是场面上说说。”
明远笑了笑，递给小张一杯茶：“记得我以前跟你讲过‘逆增上缘’吗？”
“记得是记得...但真遇到这种事，谁能想得起来啊。”
“所以要练习。”
明远吹了吹茶水上的热气，“佛法不是知识，是时时刻刻的观照和转念。”
回到工位，明远没有立即投入工作。
他闭上眼睛，回顾刚才会议上自己的心路历程。
当赵总说出“垃圾”
两个字时，他的第一反应是什么？是愤怒，是羞辱，是防御。
那是“我执”
最首接的表现——我的方案被否定=我被否定。
然后，他想起了《法华经》中的“开权显实”
。
赵总的严厉批评，表面上是“权”
（方便法），背后何尝没有“实”
（真实利益）？如果不是这么激烈的否定，团队或许真的会满足于那个其实并不完美的方案。
更进一步观照，赵总本人不也在修行吗？他用严厉的方式鞭策团队，何尝不是一种“恨铁不成钢”
的慈悲？虽然方式有待商榷，但希望团队成长、公司发展的发心是好的。
“众生皆是菩萨，唯我是凡夫。”
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