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这家公司实习工资给得还不错，为公司完成相应的项目问卷后，还有额外奖励。
秦朗的第一个市场调研项目是通过电话进行的，那时他每天要打很多个访问电话，有针对性地向受访者提出问题。
电话访问虽然被拒绝的概率很高，但还是有人愿意接受访问的。
公司为了防止访问员在问卷上填入虚假信息，往往会对电话进行录音，督导还会对访问员进行抽查。
在这样的奖励和管理体制下，秦朗的第一个项目做得中规中矩，问卷完成量属于中上等水平，月底除了基本工资外，还得到了大约一千元的奖金。
问题出就出在秦朗接下来要完成的第二个项目上，这个项目不再是通过电话进行访问了，而是需要访问员到商场里，找那些店铺的老板进行访问。
秦朗原本就是个比较内向的人，原先在电话里访问，他倒是还能接受，可是现在直接面对受访者，有时会被对方拒绝，有时又会被对方提出质疑，秦朗就有点受不了了。
于是在访问了两三位店铺老板后，秦朗就干脆找了些看上去比较好说话的路人和自己的同学，把剩下的问卷填完交回给公司了。
而且这一次的录音，不再是督导参与进行的，是公司要求秦朗自己录音后提交给督导。
所以秦朗觉得自己只录访问过程，应该就没什么问题。
秦朗忘记了问卷上有受访者的电话一栏，公司领导按照他问卷上留下的受访者电话逐一打回去，发现很多电话打不通，有些电话还不是受访者本人，公司便怀疑秦朗有可能是在作假。
于是领导给秦朗打电话，要求秦朗说明情况，谁知秦朗很不负责任地一概回答“不知道”
，最后甚至不再接领导的电话。
他把自己的所有责任全部推掉了，心想，只要不和这家公司联系，应该就没什么问题了。
倒是这家公司，为了弥补秦朗造成的损失，又专门找来其他访问员重新做问卷，还真没什么时间再联系秦朗。
后来秦朗大学毕业，他像所有毕业生那样，风风火火地找着工作。
终于有一天，秦朗接到一家国际知名咨询公司的面试邀请。
这意味着什么呢？意味着如果秦朗应聘成功，很可能会被派去美国总部，接受为期一年的实习培训和两年的岗位培训，然后回来直接晋升为部门经理。
最令人羡慕的是，这期间的所有费用，都由公司负责，秦朗每个月还能拿到数额可观的工资。
这对于一个初出茅庐的毕业生而言，是多么难得的机会啊！
偏偏就在应聘的最后一个环节，已经过五关斩六将的秦朗，遇到了他假期实习时那家公司的领导。
这位领导前不久刚跳槽来到这家咨询公司担任高管。
他们一见面，秦朗就意识到，自己这次的应聘要彻底失败了。
事实也确实如此，不过这位领导最后还是给了秦朗一句忠告，他说：“你如果对自己所做的事情都不能负责的话，我又怎么能相信你会对我、对公司、对客户负责呢？”
原来当时领导本来想给秦朗一个将功补过的机会，只要他将手中的问卷重新认真访问一遍，公司就会不予追究。
可无论领导怎么联系秦朗，他都一直在推卸和逃避责任，以至于这位领导最终对秦朗彻底失望了。
责任心直接与人们对我们的固有认识紧密相连，这样的固有认识，不就是他人眼中你的人生格局吗？古语说得好，“人过留名，雁过留声”
。
你做过什么样的事情，经历过什么样的人生，在他人心中是会有记录的。
同时，这些事情在你自己心中，在你的印象深处，也会深深镌刻。
特别是那些逃避责任时的经历，他人日后回忆起来，依旧会感到厌恶，而你自己回忆起来，恐怕当时的那种心有余悸，即便是现在也会冒出一身冷汗吧。
由此我们可以发现，责任就如同一条选择的分割线，你是要选择逃避，还是要选择承担，完全由你自己做出决定。
可如果我们勇敢地选择了承担，那么责任就会挺起坚硬的钢筋铁骨，为我们撑起人生这片广阔的天空。
这样的格局，坚定且充满阳光，并无所畏惧。
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