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高压线文化 将规则有形化普及化(第1页)

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高压线文化:将规则有形化、普及化

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入职培训,给新员工们带来了很多全新的体验。

尤其对于很多应届毕业生来讲,华为所培养的职业习惯,几乎会贯穿他们整个职场生涯。

有一些一进华为就接触的新鲜词汇,比如把笔记本电脑叫作“便携”

,把宣讲PPT叫作“讲胶片”

,把文件保密叫作“信息安全”

,又比如把离职叫作“国际惯例”

……只有在离开华为之后,才会发现这些词汇本身带着多么强烈的华为色彩。

还有一个带有强烈华为色彩的词汇——高压线。

高压线应该是从大队培训开始就在灌输的一个概念,意思是这条线在华为绝对不能碰。

只要碰了,轻则被记过处分,重则被华为扫地出门。

“高压线”

这个称呼十分质朴和接地气,因此令人印象深刻。

在中国几千年的历史发展中,中国人慢慢形成的稳定社会结构不是契约社会,而是人情社会。

因此在很多时候,我们对于规则以及规则的制定并不是十分重视。

举个例子来讲,从小学开始,小学生守则洋洋洒洒几十条,但是我们很多人并没有去详细逐条研究。

在中国,要想做成事,首先就要反其道而行之——打破人情,重视契约。

谁首先这样做了,谁就等于是占了先机。

关键是,光有契约还不够,如何才能将契约精神牢牢刻进每个人的脑子里呢?

这是个技术活。

当年中国共产党创造了一首《三大纪律八项注意》,将条条框框索性编成了歌谣,并且搭配了非常容易传唱与记忆的旋律。

从心理学层面上来讲,这件事情无论立意还是效果,都堪称一流。

照方抓药的,就是华为。

华为的高压线,从大队培训的第一天,就开始给你灌输了。

当然,后来随着时间的推移,关于高压线的定义以及范围也不尽相同。

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