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年终奖文化 业界良心(第2页)

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因为“天高皇帝远”

,总部很大程度上没法监督年终奖的公平与否,往往取决于代表们的个人好恶。

虽然华为的年终奖在考虑当年绩效的同时,也在匹配定岗定薪体系进行正态分布,但其弹性却大得惊人。

比如同样是15级,拿得少的可能只有5万元左右的年终奖,而拿得多的可能能够达到15万元;而到了17级,少的可能能够拿到12万元,多的可能就能够拿到25万元了。

所以,如果你是17级里拿得比较少的,就可能还不如一个15级里拿得多的。

所以,就造成了同样级别的年薪包落差,以及不同级别之间的年薪包撞车。

当然在大原则之上,还要考虑到两个小原则:市场的比研发的多,海外的比国内的多。

如此一来,一个非常负面的情况也就出现了,如果这个代表对你个人有所成见,在HR根据当年绩效和岗位系数提交初版年终奖草稿之后,代表审核后给你多两万还是少两万,都不稀奇。

这样一来,也就在相当长一段时间内,造成了华为代表处代表们的地方诸侯割据一方的态势。

自代表以下,歌功颂德与投怀送抱,乃至朋比为奸的情况屡见不鲜。

第三,华为的年终奖固然数额庞大,但员工个人所得税却一分钱都不能少。

华为的灰度仅仅是就内部而言,就特定岗位的特定区间时间和区间空间而言的。

对于外部,不管是对政府还是对代理商,华为往往是一碗水端平。

而且更进一步,这碗水不仅是端平的问题,而且还清澈见底。

所以,华为的所有内部奖金和分红,都是严格按照国家规定的个人所得税20%进行扣税。

就像我们已经提到过的,代表处的那些小小激励,五百块钱的小奖金,也一定要扣20%之后发放到员工手中。

这样一来,华为的年薪包往往理论上看起来很大,员工自己计算起来也暗自窃喜,然而实际到手的部分,未必有外界所揣测的那样高。

总而言之,虽然有各种跟外界揣测所不符的现象,但华为的年终奖依然可以傲视中国绝大部分的高科技公司。

华为的年终奖数额,从4个月基本工资乃至16个月基本工资不等。

如此巨奖,堪称业界良心。

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