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工号文化：华为员工收入金字塔
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前文我们已经提到了山东华为的工号问题。
实际上，在华为的历史发展中，工号曾经代表着一名员工的华为坐标，仅从工号出发，你就能够大概猜出这名员工在华为的身份、地位、影响力等背后所隐藏的故事，从而形成极具年代特征的“工号文化”
。
华为的工号，首先是只增不减的，哪怕是老员工离职，他的工号只是在系统中被注销，被永远封印，绝对不会有后来入职的员工重新使用这个工号。
如此一来，根据华为人工号的大小，就可以判断这位华为人进入华为时间的长短。
比如任正非本人的工号是00001，当年的研发功臣为华为赚到第一桶金的郑宝用，工号就是00002。
多年以后，郑宝用因为得了重病暂时离开华为。
病愈后他又重新加入了华为，这个时候就不能再用00002这个工号，而是随机生成了一个00233755的工号。
由任正非和郑宝用，后面的人员依次排列，慢慢形成了华为工号金字塔。
华为工号金字塔的基座，就是广大的后加入华为的新员工。
中间是工号稍小一点的，相当于中高层主管。
这个金字塔的塔尖，则是华为的高管。
如此，一直到华为EMT（ExeagementTeam）成员。
我们在前文曾经不止一次地讲到过，华为文化是以老员工为主要载体一代代往下传递的。
尤其是有了跟级别严格匹配的基本工资+年终奖金+股票分红+年度配股，很多已经升上高位的华为管理层，不到万不得已，是不肯从华为轻易离职的。
所以，很多华为职业经理人可能能力不怎么样，但是因为加入华为的时间较早，手握大把华为股票。
而且他们当年购买股票时候的股价还非常低，在每年股票分红市场属于年年投资收益比比较高的那个特殊群体。
因此，华为内部也慢慢形成了既得利益者集团。
这些人，可能离开华为的平台就完全没法存活，个人能力已经完全跟华为平台相绑定，甚至他们心里也门儿清，知道如果辞职加入其他企业就是死路一条。
这些人参加革命时间较早，辈分比较大，工号也自然比较小。
所以，别看华为的离职率居高不下，实际上很多老革命是打死都不肯离开华为这个平台的。
说白了，尤其是一些刚毕业就加入华为的老臣子，除了做华为职业经理人，已经失去了自我谋生的能力。
所以，华为的离职实际上是“铁打的老臣子，流水的青年军”
。
当然也有一些离职出来的高层职业经理人，但这些人往往是实在混不下去了才出来的。
也就是说，他们的离开多半是组织选择，而并非自我选择。
当然，历朝历代的老臣子，尤其经过早期创朝的不断沉淀，某种意义上其实也是华为所乐见的。
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