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语录文化：润物细无声
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前面一个小节讲奋斗文化，中间涉及一句话——不让雷锋吃亏。
这句话，是任正非语录之一。
华为发展的这些年，为世人留下很多的经验教训、经典案例，但正是因为华为的崛起太过迅速，很多时候大家还来不及细细品味其中的是非曲直、成败得失，就又被历史的洪流急匆匆裹挟着不断前行。
然而值得庆幸的是，华为拥有一个任正非。
任正非经常讲自己不懂技术，其实懂不懂技术是和他在其他方面的造诣相比较而言的。
任正非对哲学、史学，乃至心理学方面的研究，的确已经足以让他成为一位大师级的人物。
跟这些知识相比，他的技术功底，确实要相形见绌一些。
换个角度，任正非本人的文化功底之深厚，使他早早就脱离了具体企业管理操作层面的纠结。
一个能够腾出手来运筹帷幄的“带头大哥”
任正非，使得华为能够在过去的几十年，始终保持锐不可当的上升势头。
像华为一样，很多深圳的企业，诞生于特殊时代背景下的广东这片创业热土。
但是相当数量的企业从小做大容易，再从大到更大，就很难了。
瓶颈之一，就是创始人的文化水准。
文化水准决定着企业创始人的视野、高度，乃至创业者整个价值观的边界。
丧失了视野和高度的深圳创业者们，他们有一个统一的名字——华强北小老板。
任正非麾下的华为，则很明显是一个用文化黏结在一起的团队。
黏合剂之一，就是任正非在华为不同发展时期抛出的名言警句。
这些名言警句，至少具备两个非常鲜明的特点：一是语言精练，朗朗上口；二是提纲挈领，切中肯綮。
接地气的演绎方式，浓缩了任正非的逻辑智慧，体现了其高深的哲学境界。
放眼整个华为发展史，任正非语录不仅指导了华为在不同时期的具体工作，而且成为基层员工口口相传的坊间通关密语。
如此对症下药的管理学精华，如此高频又深入人心的传播率，是华为高速发展期不同于其他任何中国公司的一个重要标志。
下面我们按照逻辑顺序，分别来解析几条著名的任正非语录。
（1）板凳要坐十年冷
新员工从入职开始，就接触这句话了。
这句话的产生背景，其实也和华为的独特企业文化有关系。
前文说过，华为校招生从选材来看，大部分都是来自工科院校的寒门二代。
学校门第是211或985，但并非国内顶级大学。
门第高是要保证华为人才梯队的质量；门第不是超一流，就保证了这些校招生不会心有旁骛，以免流失太快。
后边的逻辑都成立，唯独前面这条有点问题。
华为需要一些吃苦耐劳，能够艰苦奋斗的寒门二代来作为发展动力，但是这些应届毕业生一般在校期间都是好学生，进入公司之后当然想要做个好员工。
虽然华为从主观上希望能够用这种推理方式，来最大程度激发他们的工作热情，但事实上，职场并非学校，职场上即便你真的玩了命，也未必能够得到同等的回报。
在学校发奋努力就能得到的奖学金、班干部等荣誉，在职场上往往行不通。
行不通，这些应届毕业生会不会气馁呢？
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