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国际惯例文化：人生十字路口
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看到这节标题的时候，估计很多人都会发出疑问。
看懂标题的人会问我：这才哪儿到哪儿啊，怎么就扯到“国际惯例”
了？看不懂标题的人也会问我：什么叫作“国际惯例”
，这节不是讲竞争吗？
这两个疑问都很正常。
华为人管离职就叫作“国际惯例”
，所以只要提到国际惯例，华为人可能就会第一个反应出来，这不是离职了，就是跳槽了。
那么为什么要把离职这件事情摆在这里来讲呢？
因为对于国内市场部来讲，混迹国内代表处几年之后，会逐渐失去对工作的那种**。
长期的陪客户生涯，会消磨人的意志，会让人觉得即便是客户经理这项工作，最终也活成了老国企“喝茶看报打毛衣”
的千篇一律的生活。
尤其是对一些戏谑人生的华为人来讲，这些人往往真的会把自己的生活跟国内客户经理的生活绑定在一起，所谓戏如人生，人生如戏。
你如果没有入戏，就会觉得难受，想跳出这种生活；你如果入戏了，很显然这样的生活方式是不可持续的，或者至少是不健康的。
当你是个浑不吝的小年轻的时候，客户经理生涯搞得虎虎生风，风里雨里只要华为领导一句话，也就趟过去了。
但每个人的年龄都会增长，到时你就必须考虑自己的家庭问题、自己的职业规划问题、自己未来人生的下一站的问题。
很多人又要有疑问了：华为给那么多钱，有什么可担心的呢？
这件事情，要分成几个层面来看。
首先，华为之外的媒体往往都是看热闹不嫌事大的主儿，华为的收入在外界的炒作之下，已经严重失真了。
搞得不管华为内部、外部都是雾里看花，水中望月。
实际上，华为得到实惠的只有一些早些年进华为的老员工，尤其是工号（后边会专门讲工号）在一万以内，2000年之前进入华为公司的老员工。
这些人哪怕是当年离职，都获得了一笔不菲的股票回购金（后边会讲）。
至于后来进入华为的兄弟，只能说是在华为战车的节奏下尽力奔跑，同时赚点脚力费。
其次，华为的公司文化决定了只要你在公司一天，你就必须面对来自内部、外部的各种压力，尤其是把场景放在华为所招聘的这些应届毕业生身上的时候，这种压力有时候大得吓人。
还是我们前文所提到的，很多毕业就进入华为的同学，他们在学校要做个好学生，在公司就要做个好员工，如果他们暂时没法让自己达到心中的要求时，就会不断给自己的敬业精神加码。
渔夫当年在做客户经理期间，曾经有几次因为压力通宵睡不着觉，不是因为工作本身没法交差，而是自我施压。
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