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，将领导作为自己谋求私利的工具。
对于这样的员工，领导着实是“不敢用”
的。
当然，还有一部分员工，能力不错，工作态度也较为认真，但依旧得不到领导的赏识。
例如，有些员工性格内向，平日与领导接触不多，领导对其印象平平，也没有建立起感情链接，在考虑选拔任用的人员时，没有使其名列其中便也成为一件不难理解的事情。
还有一些员工，爱管闲事、爱抱怨，“说者无意，听者有心”
，抱怨的话传到领导的耳中，便在领导心中种下了芥蒂。
还有的员工性格固执，心直口太快，时常令领导尴尬。
也有的是独来独往，不结人缘，难以和团队成员相处融洽。
对于这些类型的员工，能力可以，态度欠佳，看似没有太大问题，却难免使领导心存顾虑。
可用，敢用，却“不想用”
。
不可用，不敢用，不想用。
当你怀疑“领导是不是不喜欢我？”
之时，不妨仔细思考一下，你在领导的心中，是不是已经成为了这样的人。
不喜欢你的领导，会这样做
如果你觉得领导不喜欢你，那么这有可能是一种错觉。
因为，“恐怖平衡”
是管理者牵制下属员工的一种常用手段，严肃、冷漠都不一定等同于不喜欢。
但这种直觉，往往又可能是真实的。
不妨先搁置这种直觉，以观察代替草率的判断，搜寻你与领导相处中的蛛丝马迹，多方印证你的猜测。
当领导不喜欢你时，通常会采取回避的态度。
此时，你在领导眼中就成了一个可有可无的人，既收不到赞美，也得不到批评。
他开始对你的工作变得没有要求，只为你安排一些无关紧要的工作，或者索性不为你安排任何工作。
甚至你想到的好点子、找到的好项目，也被无缘无故地指派给他人。
当领导不喜欢你时，他会经常不回复你的信息，或者索性说“没空”
。
为避免和你有直接接触，他会尽量选择邮件、短信的方式，代替面对面交流，你甚至开始忘记他的面貌与声音。
当然，他更不会关注你工作以外的事情。
他不会与你谈起最近发生的大事、即将到来的假期，或者喜爱的书籍、电影。
事实上，他对你的一切毫无兴趣。
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