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因此，这种做法往往看起来冷酷、不近人情，甚至使人联想到将人当作机器的“残酷泰勒制”
。
尤其在当今这个鼓励员工参与决策、自主性与创造力的时代，服从，尤其是无条件地服从，貌似已经与时代发展的要求相脱节。
不少观点认为，当今员工对于领导，应该是“对的服从，不对的不服从”
。
员工的主观能动性与自主判断力固然重要，但不能与服从原则相背离。
员工的判断力往往不比领导精准、敏锐，反而可能养成与领导“唱对台戏”
的习惯，影响组织的稳定。
当下属员工对领导决策持不同意见时，可以向领导提出合理化建议，如果领导坚持不予采信，只要领导还是你的领导，那么无条件地服从便是员工必须遵循的职场规则。
服从是一种智慧
有一种观点认为，服从是一种向领导示弱的表现。
的确如此，服从往往意味着暂时放弃个人的自主性，即使不理解领导的决策，甚至认为领导的决策是错误的，也要无条件执行。
而这一切似乎都源于他是领导，而你是员工，你在他面前处于相对弱势的地位。
这种感觉，着实令人委屈。
但在强者面前懂得示弱，又何尝不是一种必要的生存智慧呢？
对于职场人士而言，在强者、弱者面前都敢于示弱，是一种参透职场智慧的哲学。
如果说服从是一种示弱，那它也远没有想象中的那么不堪。
职场中存在这样一种“刺头”
式的员工，他们独立、潇洒，不去服从领导的指令，而是按照自己的意志行事。
但面对这种组织内部的不安定因素，领导完全有可能也有能力采取忽视的态度，不重用他们，不采纳他们的意见，甚至可以轻易通过辞退的方式，将他们排除在组织之外。
因此，不要以为“不服从”
就意味着你可以完全遵循自由意志。
作为下属，你甚至不具有与领导唱一出“对台戏”
的实力。
你可以无视领导的指令，却无法无视领导对你的影响力。
服从是顺应环境及规律的选择，表面软弱，实则可以消减领导的防备心理，在达成保全自身目标的同时，拉近与领导间的距离。
当领导交派任务时，对其中的困难之处通常都是有所认知的。
发布指令、派发任务，既是对下属员工的信任，也是一种考验与培养。
当下属员工面对不理解的指令，或是困难指令时，如果采取畏难、退缩的态度，或者借机与领导讨价还价，往往会使自己成为领导眼中“不可靠”
的员工，看似满足了眼前利益，升职加薪及未来诸多机遇则极有可能因此与他们擦肩而过。
而贯彻领导的指令，根据实际情况，自觉、自发、自愿地积极完成指令工作，则很有可能收获领导的好感。
服从指令，既是员工执行力、责任感的试金石，也是彰显员工自身能力的绝佳机遇。
服从源于对自身与领导的清醒认知。
在地位上，领导与你是管理与被管理的关系，不服从领导无异于以卵击石，自讨苦吃。
在实力上，领导之所以为领导，一定拥有某些长处。
最基础的，领导比你拥有更为广阔的人脉，手握更多资源，可获得更为庞大的信息量。
并且领导职务越高，往往所拥有的信息量越大，所思所想越接近全面、符合实际。
作为下属员工，许多对于领导决策的质疑，都是源于信息的不对称。
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