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免费模式的真相
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免费模式在让很多消费者享受到不要钱的服务之后，也让行业的总收入规模大幅减少。
头部企业独享免费红利，把也想走这条路的初创企业的未来给堵死了。
互联网时代有一个独特的商业现象——免费。
前些年还有一本很火的书，就叫《免费》，为这种商业模式提供了很多论证。
用免费或者补贴的方式创业，也是前些年的主流。
其实，这是个必然。
只要出现了大规模迅速读写的设备，不管是早期的磁盘机，还是后来的光盘，还是再后来的互联网，免费这种现象的出现就不可避免了。
雅虎的杨致远和费罗首创了免费的互联网服务，并且找到了广告这种商业模式，这才让互联网成为一个开放、免费的工具，成为一台巨大无比的复印机。
这批企业的成功，带动了一个巨大的免费浪潮。
先进企业取得成功的模式，难道不就是后来者效仿的对象吗？你收费，我就免费。
你免费，我就补贴。
于是出现了这么个现象，羊毛出在猪身上，然后把狗给挤死了。
对用户免费，对广告商收费，然后把原来这个行业里的企业挤垮。
一个个互联网领域，信息服务、安全服务、社交、通信，全部被攻陷。
第一批这么干的企业，普遍是比较成功的。
那这种模式究竟好不好呢？你说它不好，它几乎是互联网创业的标准模式，从最早的雅虎，到后来的谷歌、Facebook、腾讯、百度，都是靠这种模式起家的。
可是这些年靠免费模式成功创业的企业，屈指可数。
大部分公司采用同样的商业模式，甚至技术水平也不算差，却很快死掉了。
同时还出现了一个怪现象，就是创业这件事，变成了一个风险很高的事。
现在，这好像是达成共识了。
但是你跳出来想想，这不是很荒唐吗？过去200年，人类经济一直处于急速膨胀的过程中，财富规模不断扩大，那做生意的空间应该越来越大才对啊。
我们从日常生活中也可以得出这个经验。
你只要本本分分做生意，货真价实童叟无欺，哪怕就是摆个早点摊子，能赚钱养家也是大概率的事。
创业怎么会变成一件风险很高、九死一生的事呢？
跟大家分享观察这个现象的一个全新视角。
过去我们都以为，成功企业采取的经营方法和竞争手段，天然就是初创企业学习的对象。
但是这一次不同。
互联网企业采取免费的策略，它针对的对象有两个。
第一个是显而易见的，就是原来采取收费方式经营的那些传统企业，通过免费的方式把它们挤垮。
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