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“之前急诊有个病人，既有肾衰，也有心衰，当时急诊既叫了肾内科，也叫了心内科，但我们监护室当时
没床，就让肾内科收走了。
后来这个病人急性心衰发作，病房急插管送去icu了，现在也是用药吊着、机器续命，内科手段已经不行了，想转外科换心脏……”
戚彤雯说：“本来想问问心外科那边收不收，但听说钟主任年前不开刀了……”
师父便说：“那么让家属去胸科医院那边看看呢？他们是专科医院，有几把刷子的。”
说起这个，戚彤雯就叹了口气：“让家属去那边挂号问过了，一直说是没床位，大概他们也不想收。”
这样一个全身都有基础疾病的病人，就算做了手术预后也不好，胸科医院又不缺病人，何苦收这样一个“烂病人”
。
“那你的意思是……？”
师父问。
戚彤雯颇不好意思地说：“我想请老师问问钟主任，有没有胸科医院那边的关系，能把这个病人从我们医院转出去……总不能让他一直躺在肾内科……”
师父一下就懂了：“看来你是心疼小蒲了……”
这个病人一直躺在肾内科的账里面，肾内科本来就穷，再多住几天，亏得就更多了。
到时候压力就施加在蒲子铭身上。
“也不全是这个原因。”
戚彤雯说：“我是觉得既然内科手段已经用尽了，就没有必要再住下去，这样对病人也好。”
胸科医院不收，是因为他们觉得性价比不高，可是对于病人而言，他只有一条命，再糟糕的生命都有求生的欲望和活下去的权利。
师父说：“你还是心软。”
戚彤雯自嘲说：“人毕竟躺进来了，狠不下心。”
所以她不仅是在帮蒲子铭，也是在帮那个病人。
有的医生会“多管闲事”
，为了病人的健康安全，问问自己的老同学，问问自己的老师，用自己的社会关系去联系更好的医疗资源。
但这并不是义务。
在现有的政策之下，科室自负盈亏，“烂病人”
收得越多，科室亏的越多，搞不好科室里的医生要自费上班。
所以大家不得不放弃“烂病人”
，选择那些年轻的、基础疾病少的、愈后好的、年轻的病人，这样也能使有限的医疗资源得到最大化的利用，实现双赢。
如果只有一个床位，一个人生还没有开始的二十岁大学生，和一个一身基础疾病人生已经走到尽头的八十岁老人，应该先救谁呢？
就连保险公司都知道越年轻越健康的人保费越低；住过院的人直接限制购买。
那么医生拒绝有风险的病人似乎可以被理解，毕竟医疗资源是紧张的。
让戚彤雯想不到的是，师父竟然赞同她的话：“医疗应该是有温度的，小戚，就算是同一个科室，每个医生的治疗方案、行事风格都是不同的，你可以多观察，多学习。
等你到了我这个年纪，就知道医生的本心是很重要的。
这也是我看好你的一点。”
“有些人急功近利，以为自己这样做是赚了，能在年轻的时候比别人走得更远。
你要记住，咱们搞临床的和那帮纯粹搞学术的，是不一样的。
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