天才一秒记住【爱看小说】地址：https://www.antiquessd.com
不过，并不是每个人都在鼓掌，总统和第一夫人（比尔·克林顿和希拉里·克林顿）、副总统及其夫人（戈尔夫妇）看上去都像是杜莎夫人蜡像馆的坐像，一动不动。
特蕾莎修女依然没有就此打住。
当演讲结束的时候，她几乎把在场的每一个人都得罪光了。
在当时，如果说出那些话的是另外一个人，不管是谁，听众肯定会表达出自己的敌意。
他们会发出嘘声，会嘲讽打岔，甚至会变得怒不可遏，愤而离席。
可演讲者是特蕾莎修女，她可能是当时全世界最受尊敬的人。
所以每个人都得听她把话说完，尽管他们中的很多人强烈反对她的观点。
事实上，特蕾莎修女每次讲话的时候，人们都会认真聆听。
为什么？因为她是一名真正的领导者，当一名真正的领导者发言时，人们就会洗耳恭听。
领导力的本质恰恰就是影响力。
领导力不是……
人们经常对领导力产生误解。
如果某人有个很响亮的头衔或者被任命担任某个领导职位，人们就会想当然地认为那个人就是领导者。
有时候，事实倒也的确如此。
不过，谈到领导力，头衔其实并没有太大意义。
真正的领导地位是无法被授予、指派或委任的。
因为真正的领导力来自一个人的影响力，而影响力是无法被委任的，必须靠自己去赢得。
头衔能够带来的唯一东西就是一点点的时间——你可以利用这点时间去提升自己的影响力，但也可能在这段时间内让原有的影响力丧失殆尽。
有关领导力的五大误解
对于领导者和领导力，人们抱有很多错误的概念和观点，以下就是常见的五大误解：
1．管理者就是领导者
有一种普遍的误解认为：领导和管理就是一码事儿。
直到几年前，很多号称谈论领导力的图书实际上往往讲的是管理。
两者之间的主要区别在于：领导指的是影响他人，让他人追随自己，而管理关注的焦点是维持既定的系统和流程。
曾任克莱斯勒汽车公司董事会主席兼首席执行官的李·艾科卡说过一句颇具讽刺意味的话：“有时候，即便是最出色的经理人也像是一个牵着大狗的小孩子，他会等着看大狗想去哪里，然后就能把它带到那里。”
要检验一个人是否具有领导能力而不仅仅是一个管理者，最好的办法就是让他去营造一种积极的改变。
管理者能够把握既定的前进方向，但却无法改变这个方向。
系统和流程只能做到这样。
要想把人们带往新的方向，你得具备影响力才行。
2．企业家就是领导者
人们往往会认为凡是企业家都是领导者，但事实上并非如此。
企业家们擅长的是发现机会和抓住机会。
他们能够看到潜在的需求，并且知道如何在满足这些需求的同时实现盈利。
然而，并非所有的企业家都善于跟人打交道。
很多企业家都觉得自己需要找到一个精于人际关系的合作伙伴，以便弥补自身的不足。
如果他们无法影响别人，也就无法领导别人。
3．知识渊博的人就是领导者
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！