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弗朗西斯·培根爵士曾经说过：“知识就是力量。”
如果你相信知识对于领导力来说至关重要，那你很可能会认为掌握知识的人或者智商高的人就是领导者。
这种想法其实未必正确。
只要去任何一所名牌大学拜访，你都能遇到才华横溢的科学家和哲学家，他们的思考能力好得超乎你的想象，但他们的领导能力却低得惊人。
由此可见，无论是智商还是受教育程度都不能跟领导力画等号。
4．引领潮流的人就是领导者
另一个误解认为：谁走在队伍的最前面，谁就是领导者。
可是，第一名未必就是领导者。
举例来说，埃德蒙·希拉里爵士是第一个登顶珠穆朗玛峰的人。
他在1953年完成了这一历史性的壮举，从那以后，数百人“追随”
着他的脚步登顶珠峰。
然而，这一切并不意味着希拉里就是一名领导者。
在他登顶珠峰的时候，那次探险活动的官方领队甚至都不是他，而是约翰·亨特。
1958年，希拉里参加了英联邦的横越南极洲远征，并最终抵达了南极点，当时与他同行的是另一名领导者——卫维恩·福斯爵士。
要成为领导者，一个人不仅要走在前面，还要有人愿意跟着他走，愿意服从他的领导，并且愿意采取行动去实现他描绘的愿景。
做一个弄潮儿跟成为一名领导者可不是一回事儿。
5．位高权重的人就是领导者
前面已经提到，有关领导力的最大误解就是，人们认为领导力是建立在职位基础上的，但事实并非如此。
想想几年前发生在科戴安特传播集团的事情吧。
这家著名广告代理公司的前身是萨奇广告公司。
1994年，萨奇的机构投资者迫使董事会解雇了公司的首席执行官莫里斯·萨奇。
结果如何呢？数名高管都跟着莫斯利离开了公司，公司的很多大客户也随即终止了合作，其中就包括英国航空公司和马氏糖果公司。
莫里斯的影响力是如此之大，他的离开竟然造成公司的股价迅速从8.675美元降到了4美元。
这一切正是影响力法则导致的结果。
莫里斯失去了他的头衔和职位，但他依然是一个领导者。
史丹利·哈夫迪曾经断言：“不是职位造就了领导者，而是领导者造就了职位。”
谁才是真正的领导者？
很多年前，美国有一档很火的电视游戏节目叫作《说出真相》（ToTelltheTruth）。
游戏的规则是这样的：游戏一开始，会有三个人站到台上，他们都会声称自己是某个人。
其中只有一个人说的是真话，其余两个人都是演员。
一个由名人组成的评判小组会轮流向台上的三个人发问，时间到了以后，每一名评委都要猜一猜到底哪个人说的是真话。
节目中的演员都伪装得非常好，以至于经常能够骗过所有的评委以及现场的观众。
相对而言，要确认一个人是不是真正的领导者就容易多了。
如果有人声称自己是领导者，不要听他说什么，也不看他的资格证书，不核验他的头衔，你唯一要做的就是看看他的影响力到底如何。
领导力只有在追随者那里才能得到证明。
领导力只有在追随者那里才能得到证明。
我亲身体会到影响力法则是在大学毕业后开始第一份工作的时候。
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