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3 过程法则 领导力的提升是日积月累的结果而非一日之功(第7页)

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他帮助这个国家打造出了世界一流的海军;他确保了巴拿马运河成功建成;他调和了俄罗斯和日本之间的矛盾,并因此赢得了诺贝尔和平奖。

他最初是因为麦金利总统被暗杀而继任总统职位的,当人们质疑他的领导能力时,他参加了总统竞选,并最终以前所未有的高得票率再次当选总统。

罗斯福始终都是一个实干家,1909年,在结束第二个总统任期后,他随即就在史密森学会的资助下带领一支科考队去了非洲。

几年后的1913年,他作为队长之一,带领一支队伍奔赴巴西,开始考察一条未在地图上标注的河流。

那是一次能够增长见识的探险活动,他说自己绝不能错过。

他后来承认说:“那是我最后一次当个男孩的机会。”

当时他已经55岁了。

1919年1月6日,在他纽约的家中,西奥多·罗斯福在睡梦中停止了呼吸。

当时的副总统马歇尔说:“死神只能在睡梦中将他带走,如果罗斯福还醒着,他一定会和死神搏斗。”

当人们把他从**移走时,在他的枕头下面发现了一本书。

直到生命的最后一刻,罗斯福还在努力学习,还在不断提升自己。

他还在坚持实践过程法则。

如果你想成为一名领导者,好消息是你能够达到这个目标。

每个人都有这个潜力,但这个目标不可能在一夜之间实现。

它需要你坚持不懈地努力,而且你绝对不能忽视过程法则。

领导力不是一天练成的,它需要你付出毕生的努力。

过程法则

应用于你的生活

1.你的个人发展规划是什么?如果你像库尔特·坎普密尔问我时那样,对于个人的发展还没有一个明确的规划,而只有一种模糊的意愿,那就制订一个计划吧。

我建议你每个月读一本书,每周至少听一张CD、一盘磁带或者流媒体的文件,并且每年至少听一次讲座。

提前选好材料,在你的日程表上留出用于个人成长进步的时间,然后立即行动起来。

如果你觉得从零开始拟订计划比较困难,那不妨读读我写的另一本书《赢在今天》(TodayMatters),里面有我用了很多年的个人发展规划。

2.卓越的领导者和优秀的领导者有一个本质的区别,那就是他们在自己的追随者身上投资的方式。

正如你需要一个发展规划来提升自我一样,那些为你工作的人同样也需要。

你可以组织员工一起读书,也可以邀请培训师来给大家讲课,为大家提供一对一的辅导——任何有效的形式都可以。

把为员工提供成长机会当成自己的责任。

3.如果你是一家企业、一个组织或者一个部门的领导,你可以营造一种鼓励个人成长的文化。

如果你影响力范围内的人知道你很重视个人的成长和领导力的提升,而且你会为此提供资源和予以奖励,他们一定会锐意进取,不断进步,最终的成效一定会让你大吃一惊。

你所营造的环境也将会吸引到更多高素质、高潜力的人才。

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