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4.导航法则谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线
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1911年，两支探险队开始了一段难以想象的征程。
虽然两支队伍采取了不同的战略和路线，但他们的队长都只有一个目的：要成为史上第一个到达南极的人。
他们的故事关乎生死，是导航法则的最好阐释。
一支队伍是由挪威探险家罗德·阿蒙森带领的。
极具讽刺意味的是，阿蒙森本来并不是想去南极洲，他原来想成为第一个到达北极的人。
但当他发现罗伯特·皮瑞已经捷足先登了，他就改变了目标，向地球的另一端进军。
无论北极还是南极——他相信他的计划会有所收获的。
阿蒙森详细设定了航线
队伍出发之前，阿蒙森非常用心地制订了航行计划。
他研究了爱斯基摩人和其他经验丰富的北极探险者的方法，决定让探险队采用狗拉雪橇来运输设备和物资。
在挑选队员时，他选择了滑雪能手和能训练狗的人。
他的策略非常简单，队伍每天走15-20英里，大约要6个小时，这期间体力活主要靠狗来完成。
这样，在开始第二天的跋涉之前，人和狗每天都有足够的时间来休息。
阿蒙森的深谋远虑和对细节的把握能力是惊人的。
他在预定路线沿路都设立了补给站，储存了供应物资。
这样，他们就不必一路把所有物资都带在身边了。
他还给每个队员都配上了最好的装备。
他最终获得了回报。
他们在旅行中碰到的最严重问题，就是有个队员牙齿受到感染，最后拔了一颗牙。
斯科特违反了导航法则
另一支队伍是由罗伯特·法尔康·斯科特带领的。
他是英国海军军官，之前在南极地区作过一些考察。
斯科特的探险刚好和阿蒙森的形成鲜明对比。
他不是用狗拉雪橇，而是用带发动机的雪橇和矮种马。
开始征程第五天，雪橇上的电动机就停止了运转，他们的麻烦也从此开始。
矮种马很不适应天寒地冻的天气，当他们到达横跨南极山脉的山脚时，不得不把所有的马都杀死。
因此，队员自己要拉着200磅的雪橇。
这是非常艰苦的工作。
斯科特对于队伍的其他装备也没有考虑周全。
他们的服装设计得很不合理，以至于所有人都被冻伤了。
有个队员每天早上要花一小时才能把肿胀、坏疽的脚穿进鞋子里去。
由于斯科特准备的护目镜不合适，大家都得了雪盲症。
最糟糕的问题是，考察队没有足够的食物和水，这同样是由于斯科特的计划不当。
斯科特设立的补给站物资不足，彼此距离太远，而且往往没有明显标志，他们很难找到。
由于能化雪的燃料总是不够，每个人都开始脱水。
雪上加霜的是，斯科特在最后关头决定再带上第五个人，尽管他们只准备了四个人的供应量。
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