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9 吸引力法则 你只能吸引和你相似的人(第3页)

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态度是人类所具有的最容易相互传染的特征之一。

心态好的人会让周围的人都变得积极,而心态不好的人会让周围的人情绪低落。

背景

在过程法则一章中,我提到了西奥多·罗斯福。

他最令人难忘的创举之一就是在美西战争期间,与强悍的骑士一起英勇地冲上了圣胡安山。

罗斯福自己组建了这一支全部由志愿者组成的骑兵队,据说这是一队极其不同寻常的人。

骑兵队主要由两种人组成:来自东北地区的富有贵族与来自美国西部的牛仔。

为什么呢?因为罗斯福是纽约人,出身贵族,在哈佛接受教育,而他同时又把自己变成美国西部达科他州真正的牛仔、勇猛的猎手。

他在两个世界中都是强大的、真正的领导者。

最后,他将这两种人都吸引过来了。

人们吸引其他有着相同背景的人,同时也被他们吸引。

蓝领的工人们通常团结在一起。

雇主喜欢雇用来自同一种族的人。

受过教育的人往往尊敬并且看重那些同样受过良好教育的人。

这种吸引力那么强大,以至于崇尚多样性的组织必须与此相对抗。

比如说,在美国橄榄球大联盟,球队所有者是白人,几十年来,所有的主教练都是白人。

但是由于联盟成员重视种族多样性,他们制定了一个多样性政策,要求球队在面试选拔主教练时,至少有一名少数民族候选人。

这一政策使得更多高素质的黑人主教练得到了雇用(但是除了种族以外,所有教练的其他背景还是惊人的相似)。

价值观

人们会被吸引到那些与自己价值观类似的领导者身边。

想一想约翰·肯尼迪1960年当选总统后聚集到他身边的那些人。

他是一位年轻的理想主义者,想要改变世界,他吸引了带着同样态度的一群人。

当他组建了和平队,号召人们去奉献,当他说“不要问你的国家能为你做什么,问问你能为你的国家做什么”

时,满怀理想的一批人走上前来,应对挑战。

这与共同价值观是积极的还是消极的无关。

两种情况下,吸引力都是一样巨大。

想一想阿道夫·希特勒那样的人物。

他是一个非常有力的领导者(这一点你从他的影响力上可以看出来)。

但是他的价值观腐朽到了极点。

他吸引了什么样的人呢?与他拥有类似价值观的领导者:赫尔曼·戈林,盖世太保的创建者;约瑟夫·戈培尔,尖酸的反犹太分子,负责为希特勒宣传造势;莱因哈德·海德里希,纳粹秘密警察的第二司令官,下令对反对纳粹者进行大屠杀;海因里希·希姆莱,纳粹党卫军军长,盖世太保的总头目,发起了有计划的犹太人大屠杀。

他们都是强悍的领导者,他们都是坏到骨子里的人。

吸引力法则的作用是巨大的。

无论你拥有什么品质,你很可能在追随者的身上也发现那些品质。

精力

精力水平差不多的人相互吸引,这是一件好事。

因为当你把一位精力旺盛者与一位精力不足者搭配在一起,让他们一起共事,他们会将彼此逼疯。

精力旺盛者会觉得精力不足者偷懒,而精力不足者会认为精力旺盛者过于疯狂。

天赋

人们不会找一个能力平平的人做自己的领导,而是被才干和优秀成绩所吸引,尤其是在他们自己擅长的领域。

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