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正是因为他能够与听众打成一片，他在总统任上得到了一个昵称：伟大的交际家。
同时他也有能力打动那些在他身边的人。
他当之无愧可以称之为：成功的亲善领袖。
曾经做过里根演讲稿撰写人的佩吉·努南说，当里根结束长途旅行回到白宫，工作人员听到他的直升机降落到草坪时，大家都会停下工作，工作人员唐娜·艾略特会说：“老爹回来了！”
他们迫不及待想要见到他。
有一些雇员害怕见到自己的老板。
而里根的部下们却深受鼓舞，因为他们非常爱戴他。
与追随者的关系和感情越牢固，他们就越可能会去帮助领导者。
与个人亲善
与人亲善的一个要素就是，即使是在团队中，你也必须把他们当作个人来看待。
诺曼·施瓦茨科普夫曾经说过：“能干的领导者站在一排士兵前面，他们所看到的就是一排士兵。
但伟大的领袖站在一排士兵前面，看到的就是44个个体。
他们每一个人都有自己的梦想，每个人都想好好活下去，每个人都想有所作为。”
在人群中建立亲和力的秘诀就是把他们当作不同的个体来看待。
在我的职业生涯中，曾经有机会给一些非常优秀的听众作演讲。
人数最多的时候，是在坐满6万人以上的体育场中演讲。
一些同样以演讲为生的同事曾经问我：“你究竟怎么做到对那么多人演讲的呀？”
秘诀很简单。
我不会尝试着与上万人对话，我只集中与一个人对话。
这是建立亲和力的唯一途径，而写书同样是如此。
我心里不会想着数百万读过我写的书的人。
我心里想的是你。
我相信，只要我能与你这个个体建立亲善关系，那么我所提供的东西或许能够帮助你。
否则，你就会停止阅读而去做别的事情了。
你如何建立亲和力呢？无论你是对着一大群听众演讲还是在走廊上与某个人闲聊，指导方针都是一样的。
1.展现真我
如果想与别人建立亲善关系，那就必须了解自己，对自己充满信心。
人们不会听从一个捉摸不定的号召。
要自信，做真正的自己。
如果你对自己没有信心，对自己的方向不确定，那么在做其他事情之前，你必须先把这些搞清楚。
2.坦率真诚
人们在一英里之外就能闻出伪君子的味道。
美国橄榄球大联盟的著名教练比尔·沃尔什曾经说过：“没有什么比真诚实在的称赞更有效，也没有什么比花言巧语的恭维更令人讨厌。”
可信的领导者具有亲和力。
3.了解对象
当你与个人共事时，了解对象意味着知道他们的姓名、过去的经历以及他们的梦想。
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