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于是，当白队把进球数拉开时，洛杰里就把乔丹调换到红队继续比赛。
结果常常是红队反败为胜。
在职业生涯之初，乔丹更多的是依靠自己的球艺和努力为球队赢得比赛。
但随着他日益成熟，就更加注意如何成为一个领导者，使整支球队打出更好的水平。
乔丹认为很多人都忽视了这一点。
有一次他说：“如果某场比赛我没上场，每个人都追问，没有乔丹的公牛队会赢球吗……为什么没有人问究竟我如何在球队中作贡献，而使比赛结果有胜负之别呢？我打赌没有人会说他们想到我的领导能力，或者是我有使队友打出更高水平的能力。”
其实这种领导能力正是乔丹对球队最大的贡献。
领导者总是能为他的团队找出一条制胜之路。
找到让球队赢球的方法成为许多杰出篮球运动员的标志。
波士顿队的中锋比尔·拉塞尔就以能否帮助全队打得更好，来衡量自己比赛的表现，结果他们共获得了11次NBA总冠军。
湖人队后卫魔术师约翰逊是一位出色的得分手，他曾三次当选NBA最有价值球员、获得五次总冠军，但他最大的贡献在于领导球队的能力，而且他能够很快地抢到球传给其他球员。
20世纪80年代，凯尔特人队的拉里·伯德也同样取得了成功。
作为球员，他获得了当年年度最佳新秀，三次当选最有价值球员，三次带领球队夺得NBA总冠军，后来担任球队教练也取得了辉煌的成功。
在他第一年担任印第安纳步行者队教练的时候，就为球队创下了历史最高胜率，58胜24负的战绩也使他当选为NBA年度最佳教练。
优秀的领导者总是能为他的团队找出制胜之道。
这就是“制胜法则”
。
至于他打的是哪种球赛，并无所谓。
例如迈克尔·乔丹、魔术师约翰逊和拉里·伯德是在NBA比赛中崭露头角的。
而约翰·埃尔维和乔·蒙坦纳在橄榄球赛中也展现其领导能力（埃尔维是NFL历史上带领球队在第四节反败为胜次数最多的四分卫），贝利则在足球场上扬威，他率巴西队赢得了史无前例的三次世界杯。
领导者总能找到方法带领自己的队伍迈向成功。
胜利的要素
无论是球队、军队、公司还是非营利组织，如果整个团队有克敌制胜的决心，只要具备三个要素，就有可能取得最后的胜利。
1.统一的目标
不管一个团队拥有多少人才及潜力，唯有当所有成员都有统一的目标时才可能取得成功。
如果成员都各有自己的打算，这样的团队绝对不可能赢得冠军。
这一道理在职业球队、企业界，甚至非营利机构都是适用的。
高中的时候我便深深体会到这一道理。
高二时我是校篮球队的球员。
校队里的每个球员都非常出色，都是特别甄选出来争夺州冠军的球员。
然而球队有一个问题，就是高二球员与高三球员关系恶劣到根本无法一起打球的地步。
最后教练只好把球队分成两组。
在四场比赛里把我们分成两支队伍分别上场比赛，一支由高二学生组成，另一支由高三学生组成。
最后结果很惨。
为什么？我们失去了统一的目标。
球员们是为了与别的年级的同学打球，而不是为了整支球队。
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