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马云对于狂人这个词早已习以为常，因此非常从容地解释道：“我只对我关心的人感兴趣。
我只对中小型企业感兴趣，我就盯上中小型企业，顺便淘进来几个大企业，但它们不是我要的。
就像你刚才讲，龙（龙永图）先生不购物，网上不购物，我一定没有吃惊。
但有一样，我坚信一个道理，有的人喜欢在海里抓鲨鱼、抓鲸鱼，我就抓虾米。
我相信是虾米驱动鲨鱼，大企业一定会被中小型企业所驱动。
我那时候就想企业在工业时代是凭规模、资本来取胜，而信息时代一定是靠灵活快速的反应。
我唯一希望的就是用IT、用互联网、用电子商务去武装中小型企业，使它们迅速强大起来。”
提供一个平台，将全球中小企业的进出口信息汇集起来，这是马云的梦想。
互联网经济的特色又刚好是以小搏大、以快打慢。
做数不清的中小企业的解救者，其实就是做经济发展的先驱者。
马云为什么一定要做大互联网，而且要在大互联网里面做小生意？马云曾经说过一句话，或许能解释这个问题：“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。
而我就是要领导穷人起来闹革命。”
从商业模式来看，马云更倾向于做小生意，面对在商海中遨游的鲸鱼，马云一般只看看不说话；但对于诸多的鱼虾，马云则是兴奋异常——这些才是马云的猎物。
从实际的需求而言，大企业实力雄厚，一般都有自己专门的信息渠道，有巨额广告费，这些都是小企业无法企及的。
但是互联网，特别是阿里巴巴却刚好能为这些小企业提供帮助，久而久之，阿里巴巴就在小企业的依赖下慢慢壮大了起来，并且形成了马云所说的“生态链”
。
什么是生态链？通俗地说就是“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”
。
马云打了一个非常生动的比方：无数的中小网站、博客、论坛，这些不活下来的话，我们鲨鱼会死掉的。
为环境做事情的时候，你这个企业会做得更强大。
阿里巴巴要感谢中小型网站，没有中小型网站，新浪、网易门户封杀的时候，淘宝就没了。
很多时候，人们都在关注那些大的、显眼的东西，但其实很多时候，那些看不见的、被忽视的东西往往起了决定性作用。
在马云的眼里，那些位于生态链末端的小虾并不小，小虾集中起来，反倒能形成强大的力量。
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