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配股文化 华为战车上的忠勇之士(第2页)

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你只需要按时还清银行贷款和利息即可。

如此一来,华为内部股票和银行商业贷款相结合,联合经营了多年。

然而,如此操作,社会上也有不同的声音。

比如,庞氏骗局论。

然而这个理论实际上是站不住脚的。

首先来讲,庞氏骗局是典型的皮包公司,用的是拆东墙补西墙和空手套白狼的方式牟利。

然而我们可以看到华为至少在几十年的发展中,自身的产业利润率是非常高的,而且关键是股票自身的投资收益比也很高。

虽然华为并非上市公司,但我们所说的利润率与投资收益比,都是经过了国内“四大”

的严格审计之后的结论,并非信口开河。

此外,庞氏骗局的一个典型特征是非法集资。

也就是说,在法律允许的范围之外,向受害人募集了大量款项,前门借款后门分红,以钱生钱。

虽然华为的内部股票在形式上很像“非法集资”

,但实际上,华为的这些内部商业行为是向深圳市的上级单位备案过的,往小了说,符合《深圳市公司内部员工持股规定》;往大了说,也符合《中华人民共和国证券法》。

当然,即便是退一步讲,华为当年也并非违法违规,充其量算是贴着政策的红线在走。

这样的踩钢丝找临界点,华为内部的很多高层管理,其实是十分擅长的,不仅仅针对虚拟内部股。

无论外界的风评如何,华为的“虚拟内部股”

确实成了华为不同于其他业界和行业外很多企业的旗帜性指标。

虚拟内部股出现之后,华为内部基本算得上是全员持股。

值得一提的是,任正非本人只持有其中的1%左右,而其他的99%则全部由华为在职员工共同所有。

这样一来,华为员工既是公司的劳动者,同时又是公司股权的持有者,等于个个都是小股东,那么华为的公司盈利能力,也就绑定了小股东们的切身利益。

如此一来,华为的战车上也就牢牢绑定了各种抛头颅洒热血的忠勇之士。

这样的队伍,战斗力可想而知。

虚拟受限股在华为的发展经历了三个时期。

第一个时期,是从1990年到2001年,这个时候的股票价值为每股1块钱,当时的收益率高得惊人,动辄70%乃至100%,而这种高投入高收益,也强有力地保证了华为在第一个十年的飞速发展。

第二个时期,从2001年到2010年,这个时期,虚拟受限股理论上臻于成熟,进一步阶梯式激励员工;外部则成功地规避了法律风险以及审计风险。

**时,甚至多家银行争相提供商业贷款对华为的公司员工进行贷款协助。

只不过在这个时期的后期,因为股票增发的风险,华为公司在各个级别岗位上规定了一个配股上限,也就是饱和配股,用来抑制不断增发的股票。

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