天才一秒记住【爱看小说】地址：https://www.antiquessd.com
第三个时期，从2010年至今，这个时期，华为开始了对虚拟受限股的内外反思。
随着通信业界运营商基础网络侧高速增长时代的终结，这种制度的进一步发展陷入大讨论。
与此同时，银行不再接受公司担保，对于个人贷款三年到期的不再续贷。
在没有办法的情况下，华为设立内部虚拟银行账户，进行内部贷款。
当然，现在看当时的政策，也是权宜之计。
到2010年时，每次配股，员工都要签署所谓个人承诺，对于内部股票制度，明显心虚了很多。
模板如下：
“员工要理解每年的奖金和分红不是一定会有的逐年增长的福利，而是大家奋斗的结果。
如果公司出现绩效不佳甚至亏损的情况，对相应形成的奖金分红金额的下滑甚至取消，员工不能有怨言，要服从统一管理等。”
当然，随着时间的不断推移，增发虚拟内部股带来的负面效果越来越明显。
比如新老员工的收入差距越来越大，随着股值增加新员工认购难度越来越大，投资收益比越来越低，并且即便能够新认购股票，其所带来的经济负担也会越来越重，搞来搞去真的像是“庞氏骗局”
的架势了。
于是2013年之后，华为又出现了一种虚拟内部股票的变种——TUP，也就是TimeUnitPlan（“时间单位计划”
，或者“奖励期权计划”
）。
TUP并不占用员工现金流，它仅仅算是一种虚拟的增益与分红单位。
TUP虽然不占股本，而且是虚拟存在的，但仍然具备增益和分红的功能，其作用跟“真实的”
虚拟受限股是一样的。
只不过，TUP不会像虚拟受限股那样直接放在你手中，它给出了一个“五年计划”
。
TUP被分成三份，第一年没有分红，第二年13分红，第三年23分红，第四年全部分红，到了最后一年参与全部分红，计算增益并回收。
TUP的出现，缓解了此前虚拟受限股尾大不掉的现实窘境，为华为的新一轮业务增长添加了活力，一直到今天。
回首过去的几十年，无论遇到何种沟沟坎坎、风风雨雨，“虚拟受限股”
理论都支撑了华为在特定历史时期的高速发展，为华为的开疆拓土、攻城略地起到了不可替代的后方保障作用。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！