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。
当然，渔夫也有注意到2019年横空出世的“华为251事件”
。
我们不妨跳出这件事情本身，先不管谁对谁错，平心静气地分析。
渔夫想说，华为员工离职的“N+1”
，以及华为内部的“八年补偿”
，已经正常运行十几年了，期间我没有听说过多少类似事件，即便是听说过的，也大部分是想要在临走时多拿华为一笔钱。
说得不好听点，有人觉得华为对钱不在乎，很大方，并且自己的离职有委屈的成分在内。
他们不想好聚好散，想趁着解约走人，能敲一笔是一笔。
我们分析得出这样的心态有两个特征：一个是这样的员工往往钻了牛角尖，他们把这些年在华为打拼，结果还要十分悲愤地离职，归结到了华为对他们不公，或者把对主管的满腹牢骚或者满腔怒火，转嫁到了华为公司身上；另外一个是这些员工往往是刚毕业或者年纪轻轻就进入了华为，多年的华为内部平台工作使得他们依然停留在学生思维，并不太清楚华为之外社会上的职场行情。
他们会片面地觉得，华为是在压榨他们，并且透支了他们的青春，而并不会想到华为能够用这么仁义的方式跟他们解约，是整个中国都不多见的一种现象。
在信息获取出现不对称的时候，对华为的误判和对华为离职补偿的误判，就不可避免地出现了。
当然，渔夫并不熟悉这个事件的来龙去脉，也没有时间去细细研究，我只是用自己在华为的经验，来大概说一说有可能出现离职补偿纠纷的几种情况。
所以除了以上的分析之外，还有其他的可能。
比如，员工是因为在华为内部严重违纪而被开除的离职。
这种严重违纪，有可能涉及腐败，有可能涉及重大信息安全泄密，等等。
这样的解约，是绝对不会拿到离职补偿金的。
不过，这依然只是我所提供的一种可能性。
总而言之，华为的离职补偿，是最不需要被妖魔化的一个环节。
在职的和离职的华为员工，可能对华为的指责和成见包括了千般不是，但是能够堂而皇之地骂华为的离职补偿不公平，并且最后闹到刑事案件这种程度的，渔夫还真是闻所未闻，也觉得完全没有必要。
在已经拿到华为离职补偿的那些解约走人的群体中，绝大多数都是非常安静地走人，甚至是非常开心地走人。
离开之后，他们中的大部分人，包括渔夫在内，也基本上不会对华为有经济方面的怨言和纠纷。
当然，这里面也有情感成分在内。
对于已经离职走人的老员工而言，华为是一所大学、一段记忆，是个人在职场上的一个里程碑，同时也承载着自己年轻时代不畏艰险、奋发图强的峥嵘岁月。
这就是华为的解约文化，一场对于个人而言早已策划多年的离别盛宴。
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