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这已成为中国解决过剩产能问题的国家级战略。
但是，从问题本质上说，这仍然是治标不治本，把问题爆发的时间人为地向后推迟了一些而已。
等到市场开发到临界点后，问题还是会爆发，而且到时候会爆发得更加猛烈。
1.3曙光：从生产力革命到服务力革命
为了真正解决这个问题，我们要进一步挖掘问题的本质。
供需真的失衡了吗？其实当下并不是绝对的供需失衡，而是一种结构性的相对失衡。
我们可以观察到，随着中国人均收入的提高，扩大消费的呼声日渐高涨，这就是所谓的“消费升级”
。
消费升级并不一定是追求高价，而是不再满足于抹杀个性的标准化商品，追求个性化需求满足；不再满足于基础的功能性需求，而是追求更加高阶的心理和情感表达。
因此，我们会看到如下充满矛盾的场景：
一方面国内库存积压，大量商品滞销；另一方面海淘消费旺盛，中国消费者在全球买买买。
一方面，面向大众的标准化大路货，让人们提不起消费兴致；另一方面，面向小众特定人群的定制化、IP化产品和服务供不应求，甚而引发抢购风潮。
比如最近两年风靡的泡泡玛特，以激发人们猎奇和收集心理的盲盒为卖点，获得显著成功。
二次元衍生品的繁荣，国潮消费的兴起，各种“网红”
商品一夜而红，都是暗流汹涌的历史大潮表面泛起的几朵浪花。
这些浪花都表明，人们的需求远没有得到满足。
人们以前是迫于技术限制，通过降低需求的标准，来适应有限的生产力。
人类已经在发展生产力这条路上狂奔了几百年，早已忘了自己真正的需求，而真正的需求从来都是满足个性需求的定制化服务。
发展服务力，才是真正满足人类需求，破解我们面临的困局的根本解决之道！
这里所说的服务力，不是我们惯常所理解的服务业，而是包含了更高级生产体系的高维服务力，是融合了用户视角沉浸、用户场景分析、网络化用户共创、定制化敏捷柔性生产和物流，以及全维度用户体验的产品与服务无缝融合的定制化服务。
引爆服务力革命，生产资料在线化只是最起码的要求，最关键的是形成包含用户网络、生产资料网络、研发设计网络、物流网络在内的复杂共创网络，支撑这一切的大数据、云计算、人工智能及区块链技术平台，使得用户需求能够被精确地捕捉到，商家根据用户需求定义价值焦点，围绕价值焦点设计出服务方案及相应的承载物。
根据上述设计方案，在社会化的生产资料网络中调集相应资源完成生产，然后再由物流网络汇聚到用户场景中提供服务。
以上概念太抽象，下面举个具体的例子。
有个住在北京的白领小明，和几个朋友去西双版纳旅游，拍到了一种罕见的蝴蝶的三维图像。
在旅游过程中他与小兰陷入爱河，成为恋人。
他想根据这个蝴蝶图像和他女友小兰的轮廓形象，设计一款别致的发卡，以此纪念两个人的恋情，并且将其作为半个月后女友的生日礼物。
他把这个创意通过5G网络上传到云端后，得到了AI设计师的响应，并迅速生成若干成品的三维设计图。
小明指定一款后，继续进行他的旅程。
平台以精确到单体机器的颗粒度，设计原材料物流方案，配送到相应的数控机，与其他许许多多订单聚合在一起，以数控的方式批量完成个性化生产，然后再打包形成包裹，按照小明的要求，通过无人机直接在生日聚会现场送到小明手里。
聚会现场被拍下来，并发到了短视频平台上。
许多人纷纷对这个发卡点赞，并提出了改进意见，表达了购买意愿。
人类设计师在AI助手的协助下，迅速提升了发卡设计的水准，并生成虚拟三维的产品展示。
各个用户拍下后，分别提出个性化定制需求，甚至有人将这个创意改成项链，有人作为房间的装饰品，有人则改为台灯的设计，然后又驱动生产和物流网络，形成一系列个性化产品和服务……
以上描述的情景，只是服务力革命时代无数可能性中的一种，而且远未到终局。
华为所说的“万物互联的智能世界”
，意味着这个智能世界会像生物体一样不断演化。
未来的供给复杂网络不再是通过生产计划、指令实现的，而是在现实互动中不断演化。
这如同科幻一般的过程还要实现高效低成本，让大多数人能承担得起，才能成为席卷一切的产业革命。
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