天才一秒记住【爱看小说】地址：https://www.antiquessd.com
但这正是成为领导者所要付出的代价，只有这样别人才会追随你。
长期坚持下去，那么你不仅仅是增加别人的价值——这种价值将会成倍地增长。
成功人士好像都懂得这个道理。
如果想一想那些赢得诺贝尔和平奖的人，比如艾伯特·史怀哲、马丁·路德·金、特蕾莎修女，你就会发现，他们都是不在意自己的职位，而关注于自己对他人积极影响的领导者。
如果你读一读他们写的文章或者考察一下他们的一生（这一点更重要），你就会发现他们想要改善别人的生活，想要为他人的生活增添价值。
他们并不是为了赢得诺贝尔奖而努力；他们希望能够献身于帮助人类同胞的崇高事业，他们一心想着成为大众公仆。
1952年的诺贝尔和平奖获得者艾伯特·史怀哲建议说：“无论在何地，都要竭尽全力去做好事。
每个人都在用自己的方式努力实现自身的真正价值。
你必须要留出一些时间给你的同胞们。
记住，你不是只身生活在这个世界上，你的兄弟姐妹也在这里。”
服务他人，为他人增加价值，这不仅仅有益于那些享受服务的人，同时，也使得领导者得以经历以下过程：
·实现对他人的领导
·拥有正确的领导动机
·拥有领导者实施重大举措的能力
·带领团队获得发展
·带着服务团队的态度
对领导者来说，最高的职位不一定是最好的位子，最显眼最有权力的职位也不一定是最好的位子，最好的位子是他（她）能够尽力服务，尽可能给他人增加价值的地方。
增加价值改变生活
为了给他人增加价值，我总结了三条基本方针，每一个想要实践增值法则的人都可以遵循。
1.当真正重视他人的时候，我们增加了他人的价值
戴利尔·哈特利-里昂纳多从凯悦酒店集团总裁的职位上退下来后，现担任国际生产集团的执行总裁。
他说：“当一个人升任领导职位之后，他（她）就放弃了辱骂别人的权利。”
我相信这是真的。
但那只是优秀领导力的第一步。
杰出的领导者不仅不会伤害别人，而且会有意识地去帮助别人。
为了做到这一点，领导者必须要重视他人，向下属表达自己的关心并且让他们感受到这种关心。
当一个人升任领导职位之后，他（她）就放弃了辱骂别人的权利。
——戴利尔·哈特利-里昂纳多
丹·瑞兰是我多年以来的得力助手。
他是一个出色的领导者，对部下非常重视。
但他刚开始为我工作的时候，并没有表现出这一点。
有一天，那时他刚刚上任，我正在大厅和几个人聊天，丹进来了，手里拿着公文包。
丹从我们旁边走过去，一句话也没说，然后直接穿过大厅向自己的办公室走去。
我惊呆了。
作为一名领导，怎么能够从自己同事身边走过去，连声招呼也不打呢？我很快从原来的谈话中抽身而出，跟着丹来到他的办公室。
“丹，”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！