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乔布斯的故事提醒我们，领导力的确是一门艺术，而不是科学。
领导力的原则是不变的，而各个领导在各种情况下运用这些原则时必须作相应改变。
正是这个原因，才需要直觉的帮忙。
如果没有领导力直觉，领导者会变得思维僵化，而这对于领导者来说是最糟糕的事情之一。
如果你想要长期领导下去，做一个成功的领导者，走在别人前面，那么你就必须遵守直觉法则。
将
直觉法则
应用于你的生活
1.你在相信自己直觉方面做得如何？你是一个注重事实还是注重感觉的人？
要更好地遵守直觉法则，你首先必须愿意去相信自己的直觉。
从你自己最擅长的领域开始做起。
首先，确定你最擅长的天生才能是什么。
然后，发挥你的该项才能，注意你自己的感觉、本能和直觉。
什么时候你会在有证据之前就知道某件事是“正确”
的？你如何知道自己什么时候“进入状态”
？你在该领域的直觉是否曾经背叛你？如果是的话，是什么时候？为什么？在你尝试提高领导直觉之前，要知道自己在擅长的领域直觉能力如何。
2.领导力中的重要能力之一就是了解人。
你认为自己在这个方面做得怎样？你如何知道别人是什么感受？当别人烦恼、高兴、疑惑、生气的时候，你能觉察到吗？你能预料到别人会怎么想吗？
如果你在这个方面并不擅长，那就通过以下几件事情来提高：
·阅读关于人际关系的书籍
·与更多的人交谈
·做一个观察者，注意观察别人
3.训练自己从动员人力、利用资源的角度来思考问题。
考虑一下当前的项目或者目标。
然后想象一下，你如何能通过招募人员、授权、动员别人来实现目标，而自己不需要做别的工作？
你甚至可以把下面这些话写在卡片上，放在衣服口袋里或者文件夹里：
·谁是负责这个问题的最佳人选？
·我们拥有何种资源能够帮助自己？
·解决这一问题需要多少资金？
·我们如何激励团队成员取得成功？
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